Valet av ledare är många gånger skillnaden mellan din framgång och ditt misslyckande!
När du letar efter ett nytt jobb så jaga inte bara en hög lön.
När du letar efter en ny ledare till din organisation så leta inte enbart efter erfarenhet.
Bra medarbetare arbetar inte enbart för lönekuvertet.
Bra ledare arbetar inte för att ha makt.
Du vill göra skillnad för företaget, ditt team och annat som ni arbetar för (världen, samhället osv).
Du vill åstadkomma något som du kan vara stolt över.
En ledare som litar på dig, guidar dig och håller dig om ryggen kommer ge dig möjligheterna att växa och flyga.
En riktigt bra ledare är svår att hitta.
En riktigt bra ledare är ingen du vill ge till någon annan.
En riktigt bra ledare är svår att glömma.
Håller du med?
Vilken ledare har fått dig att växa och flyga i arbetslivet?
LÅT MIG GE DIG ETT SCENARIO:
Ponera att Du driver ett mediebolag och har gjort det i 20 års tid.
Du har nått många framgångar genom åren men är nu i ett läge där en av dina främsta videoproducenter, Kalle, ska gå i pension.
Du behöver ersätta Kalle och din instinkt säger dig att du ska ha en ny Kalle. Du letar efter en kandidat som uppfyller vissa krav som efterliknar det Kalle har.
Du får äntligen in en matchning och har genomfört 10 intervjuer. Du är stensäker på vem du ska anställa då resterande 9 inte ens var i närheten. Du är nöjd med ditt val.
Du missade däremot att kontakta 3 av dina ansökanden som inte ens fick komma på en intervju.
De hade ingen arbetslivserfarenhet inom yrket videoproducent och uppfyllde inte grundkraven.
Däremot hade de alla en gemensam nämnare. En hobby.
Videoprocudering som sin passion.
Den ena var en youtuber.
Den andra var en twitch-streamer.
Den tredje var en tik-tokare.
Du missade inte bara 3 potentiella talanger som skulle kunna överträffa Kalles jobb och ta din verksamhet till nya höjder. Du missade även att de alla hade bygt upp en community bakom sig.
2 år senare får du reda på att en av dem är din konkurrent.
4 år senare har du gått i konkurs.
De mest framgångsrika ledarna låter dessa medarbetare utföra ett jobb som de vet att medarbetaren kanske inte kommer klara av i starten. Medvetet.
De vet att de kanske i värsta fall klarar 20% av arbetsuppgiften, men de låter dem göra det ändå. De utmanar dem. Där ledaren gör 80% av jobbet i efterhand om det så behövs – men ändå ger sin medarbetare all cred och rampljus.
Effekten kommer bli att den passionerade medarbetaren är självgående den 3e, 4e eller 5e gången.
till alla ledare där ute:
Låt inte ditt ego stoppa dig. Innan du vet det själv så har den medarbetaren kanske till och med sprungit om dig.
Varför skulle du låta någon annan springa om dig?
Det är vad ledarskap handlar om. Din medarbetares framgång är din framgång. Ge dig själv en klapp på axeln och njut istället. Du är trots allt en bidragande faktor till en annan människas framgång.
Och den känslan…är den bästa känslan om du frågar mig.
Håller du med?
TikTok för företag: Fem anledningar att hoppa på trenden nu
5 anledningar till varför du borde finnas på Tiktok Att...
Läs mer
5 anledningar till varför video är ett måste för din digitala marknadsföringsstrategi
Video är det nya svarta! Det är ett måste för...
Läs mer
4 principer för att få större spridning på dina inlägg i sociala medier
Ska du lyckas med dina sociala medier? Här är fyra...
Läs mer
Så här skapar du en bild som bokstavligt sticker ut i sociala medier
Så här skapar du en bild som bokstavligt sticker ut...
Läs mer
